Geen zorg staat hoger op de prioriteitenlijst van bestuur en directie dan de "vitaliteit" van hun organisatie. Het streven is om een klantvriendelijke, efficiënte, effectieve, productieve en rendabele organisatie te behouden, waarin gepassioneerde en gezonde medewerkers floreren. Desondanks kan deze balans onder druk komen te staan of moet de organisatie klaar zijn voor een nieuwe fase van groei.
Diverse vragen komen dan naar voren:
- Wat is eigenlijk de grondoorzaak?
- Met wie moeten we dit oplossen?
- Hoe moeten we dit aanpakken?
- Wat kunnen Lean, Six Sigma of misschien Agile voor ons betekenen?