Advies

De Harvard Business School gebruikt de term "Performance & Opportunity gaps" om de uitdagingen aan de directietafel kort samen te vatten. Bij Noviter gaan onze adviesdiensten van start na een verkennende sessie met de opdrachtgever, waarbij we gericht de specifieke "GAP" identificeren en verhelderen.

Wij geloven in een gepersonaliseerde benadering om de unieke uitdagingen van elke organisatie aan te pakken. Onze verkenningssessies stellen ons in staat om diepgaand inzicht te verkrijgen in de specifieke prestatie- en opportuniteitskloven die uw organisatie beïnvloeden. Pas wanneer deze gaps helder zijn, kunnen we effectief aan de slag gaan met het ontwerpen van strategieën en oplossingen die naadloos aansluiten op uw behoeften.

Hoe gaan we te werk?

Wij onderscheiden 7 fases van een (advies- of verander)vraagstuk waarbij we maatwerk advies leveren. We behandelen vraagstukken volgens een “U” of “V” vorm vanuit de U-theory van Joseph Jaworski en Otto Sharmer.

Uit de vele verschillende grote en kleine adviestrajecten bij dienstverlenende organisaties over de jaren heen, hebben we diverse beproefde en inspirerende werkwijzen, workshops en tooling ontwikkeld.

Hieronder vind je een selectie hiervan per fase: